面试阿里p9的感悟

上周面了个阿里P9，技术深度没得说。聊到最后，他问：“你们这个岗位的预算范围是多少？”

我没直接报数，反问：“您目前的薪资结构是？”

他沉默了几秒，说：“我年薪大概300个。但我更想知道，在你们眼里，我这个经验和能力，现在市场上值多少。”

这句话把我问住了。我老实说：“坦率讲，先生，除了少数风口上的AI岗，现在市场上能接住P9薪资架构的岗位，一只手数得过来。大部分公司想的不是‘高P赋能’，而是‘高P变现’，甚至‘高P平替’。”

他笑了：“所以，那个‘市场价’，其实是‘打折价’，对吗？”

我没否认。最近不少高P出来看机会，都卡在这。公司不是买你的过去，是买你未来能创造的增量。当行业增量没了，第一个被重新估值的，就是最贵的人。过去的职级是光环，也是枷锁。解开它的唯一方式，就是亲手打破它。