近日，登录后查看乘用车有限公司（简称“广汽乘用车”）数字化支出-SRM综采项目完成试点单位上线运行。该项目由用友承建，打造出了具有广汽乘用车特色的端到端的数智化采购管理体系。
广汽乘用车为了应对市场带来的新的挑战，开辟新的天地，亟需对集团进行数字化转型，建设以车型成本收益为核心的财务数字化管控体系。通过量化市场影响、透视微观经营、业财双向联动来应对市场挑战。
为实现综采业财融合的闭环管理，助力业财深度融合，广汽乘用车选择用友建设数字化支出-SRM综采项目。用友一直致力于领先实践数智化改革，该项目基于用友BIP采购云建设，涵盖了采购需求、采购价格、采购合同/订单、到货签收、质量协同、对账开票、付款计划/付款申请等全业务流程。以下是此次项目聚焦的几个重点方向：
1、实现主要数据统一，建立采购需求提报标准，实现综采业务数据全流程贯通；
2、优化供应商，监管供应商准入、认证、评价、状态变化等阶段，做到线上协同、优化、留存，实现供应商全生命周期管理；
3、在需求提报标准化下调整采购需求和采购率，完成采购集约化，流程体系化、透明化，实现降本增效，阳光采购；
4、打造具备广汽乘用车特色的采购商城，面向全员，实现自主下单、移动下单，降低采购成本，缩短采购周期，提高采购率，提升采购服务质量。
因用友是一个从预算到投资项目、采购、合同、费控、收付款的，领先实践全过程管理的综采平台，因此广汽乘用车可得以实现对四大类采购需求等业务的全面管理、供应商全周期管理、并从需求、寻源、合同到采购执行的全过程管理。
此次完成试点单位上线运行意味着项目取得阶段性进展，同时也是广汽乘用车领先实践数智化转型的重要一步。用友将持续优化服务与方案，依托用友BIP提供电子合同、电子签章等服务，助力广汽乘用车加快打造数智化综采内控体系，树立汽车行业的数智化标杆！
