专家自述

2011年起一直致力于敏捷方法在软件开发领域的推广和应用。 曾先后指导过广东，浙江，河南等多地大数据项目的敏捷转型。在企业内部开展Leading SAFe，Scrum Master， PO，Effective Grooming 等敏捷主题培训超过30余场，参与和主导企业多个敏捷Metrics的建立和部署。参与组织诺基亚4G 项目的 PI Planning和阿迪达斯电商中台项目的PI Planning。

对于敏捷的理念：“透明”和“一致”是价值流动的基石。

荣誉资历

• 先后诺基亚通系统技术北京有限公司，阿迪达斯体育中国有限公司，担任Scrum Master，敏捷教练，研发体系效能专家等职位。

2021年起一直致力于敏捷方法在软件开发领域的推广和应用。 曾先后指导过广东，浙江，河南等多地大数据项目的敏捷转型。在企业内部开展Leading SAFe，Scrum Master， PO，Effective Grooming 等敏捷主题培训超过30余场，参与和主导企业多个敏捷项目流程的建立和部署。参与组织诺基亚4G 项目的 PI Planning和阿迪达斯电商中台项目的PI Planning。

教育背景

• 本科毕业于浙江大学

• 2011年接受Scrum Master 培训并取得企业内部认证。

• 2013年取得项目管理专业认证PMP

• 2018年取得规模化敏捷顾问认证SPC 

2011年接受Scrum Master 培训并取得企业内部认证。

2013年取得项目管理专业认证PMP

2018年取得规模化敏捷顾问认证SPC 

先后诺基亚通系统技术北京有限公司，阿迪达斯体育中国有限公司，亿咖通科技公司，担任Scrum Master，敏捷教练，研发体系效能专家等职位。

擅长行业领域

1  ToC端：互联网零售行业、社交行业、内容资讯行业。

2  ToB/G端：制造业、传统产业转型等。

曾负责产品名称：

企业产品/业务类：通信设备OMS/UI产品，零售业中台产品，车机嵌入式软件，互联网社区产品 

话题专区

• 敏捷软件规模度量和成本估算

  能点度量方法简介:COSMIC 方法， IFPUG方法，MKII方法，NESMA方法

  学术界对于COSMIC方法的研究 

  业界常用的需求建模方法和估算方法

   基于COSMIC-FFB方法的软件度量和估算的实用技能

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