战略管理软件

战略管理软件

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所属厂商:
艾略科技
交付方式:
私有部署SAAS
定价方式:
租用定制按用户数按配置
适用客户规模(/人):
不限
价格区间:
5万-10万
SAAS付费周期:
年付

公司介绍:

北京艾略科技有限公司是战略管理的专业SaaS软件提供商,致力于以现代信息技术和服务理念推动组织的战略管理数字化。

公司连续3年获得北京市科技中小企业认证,如下图:

战略管理软件-公司介绍1

产品详情

V1.9 版本包括了战略分析子系统、战略选择子系统、战略执行子系统和战略评估四个子系统,对应了4(愿景使命价值观和长期目标、外部环境分析、内部环境分析、高级SWOT分析)+4(总体战略、业务单位战略、职能战略、蓝海战略)+11(战略目标、战略地图、KPI、OKR、战略举措、年度运营计划、战略预算、风险管理、管理体系、文化建设、项目管理)+2(调研问卷、评估)+12(设置、员工、组织架构、网站建设、工作流、知识管理、在线学习、电子表格、仪表板、智能对话、人工智能、订阅)=33个功能模块。

本系统构筑在全球最大的开源数据库Postgresql、全球使用最广泛的开源开发语言 Python上,保证了系统的先进性,降低了客户总拥有成本(TOC)。

战略管理软件1

愿景使命价值观和长期目标模块包括了以下菜单:愿景、使命、价值观、长期目标和配置;

外部环境分析模块包括了以下菜单:宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、国家竞争优势、EEF矩阵评估、配置;

内部环境分析模块包括了以下菜单:组织资源分析、价值链分析、业务组合分析、IEF矩阵评估、配置;

高级SWOT分析模块包括了以下菜单:优势分析、劣势分析、机会分析、威胁分析、战略方向、配置;

总体战略模块包括了以下菜单:指导思想、基本原则、定位。总体战略、配置;

业务单位战略模块包括了以下菜单:业务单位战略、配置;

职能战略模块包括了以下菜单:市场战略、研发战略、生产运营战略、采购战略、物流战略、人力资源战略、财务战略、服务战略、IT战略、配置;

蓝海战略模块包括了以下菜单:蓝海战略、配置;

战略目标模块包括了以下菜单:战略目标、配置;

战略地图模块包括了以下菜单:客户视角、财务视角、内部流程视角、学习与成长视角、配置;

KPI模块包括了以下菜单:记分卡、KPI定义、实绩、KPI趋势、期间定义、配置;

OKR模块包括了以下菜单:我的目标、他人进行中的OKR、OKR进度与排名看板、OKR沟通与评价、配置;

......

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案例介绍

已验证案例
战略管理软件V1.3案例 logo

战略管理软件V1.3

制造
0-500
企业战略管理软件

本项目基于Odoo13社区版开源平台,在CRM+ERP+MES+售后服务系统的一体化解决方案上,开发、实施了以下战略管理模块:愿景使命价值观和长期目标、高级SWOT分析、业务单位战略、关键绩效指标(KPI)、管理体系、项目管理、员工与组织架构等,创新性地实现了企业战略管理的信息化、系统化。


通过实施愿景、使命、价值观和长期目标模块,丰电金凯威公司统一了以前公司的各种历史相关表述,明确了长期目标,各级员工可以按照权限随时随地查询相关表述;

战略管理软件-案例图片1-1


通过实施高级SWOT分析模块,丰电金凯威公司第一次系统性列出了十大优势、十大劣势、十大机会、十大威胁,并按权重进行了打分排序,指导得出了本战略期间的公司战略方向。这些信息每年初进行常规更新(系统保持审计记录);

战略管理软件-案例图片1-2


通过实施业务单位战略模块,丰电金凯威公司各级员工按照权限可以随时随地查询公司竞争战略和相关附件,取代了传统的查询PPT/Word/PDF等文档方式;


通过实施 KPI 模块,丰电金凯威公司每月初手工导入上月实绩,各级员工按照权限可以随时随地查询 KPI 评分卡和趋势图;

战略管理软件-案例图片1-3


通过实施管理体系模块,丰电金凯威公司参照 APQC 最佳实践模板和公司三体系认证文档,利用信息化工具规范了战略管理流程、实现了流程文档协同处理;

战略管理软件-案例图片1-4


通过实施项目管理模块,甲乙双方项目组成员可以随时随地协同整个项目过程,取代了传统的 Excel+邮件的沟通方式;


通过实施员工与组织架构模块,将战略落地与组织变化在线关联起来;

版权/专利

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同类平均分
综合
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兼容性
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易用性
0
72
性能
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市场占有率
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72
功能
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