聊聊IT外包公司(外包公司的运作模式和赚钱之道)，步伐人生

人力外包像什么呢？打个普通的比方就是找一帮人给自己干活，但是这帮人跟我公司没雇佣关系，这帮人只跟外包公司有关系，等活干完了，我直接跟外包公司说一声，这帮人我不需要了，你把他们撤走吧，以是，我根本不用负担这帮人的社保、公积金、赔偿等等这些东西。
外包人员在甲方(即华为，腾讯，中兴等)干完活后，外包公司不大概让这些外包人员闲着啊，那么外包公司接下来就会叫外包人员去其他企业面试，只有把你卖出去了，外包公司才能赚到差价，如果卖不出去，那外包公司是不大概养闲人和废物的。
接下来说说项目外包
项目外包比人力外包轻微好点
人力外包公司卖的是人，靠卖人赚差价，而项目外包公司是卖软件，靠卖软件赚钱，前者是劳动密集型企业，后者是知识密集型企业，你觉得谁人更有发展前途？一个是卖苦力人力的，一个是卖知识的。
比如，华谊兄弟是一家影视传媒公司，华谊兄弟擅长影视制作这一块，但是华谊兄弟最近想要一套影视管理软件，华谊兄弟不擅长软件这一块啊，怎么办呢？如果华谊兄弟自己招兵买马的话，要耗费不少时间精力，更况且，华谊兄弟的管理层没人懂软件这一块，自己招人不一定能招到合适的人才，那怎么办呢？干脆把这套影视管理软件外包给专业的软件公司去开发，华谊兄弟就会把软件的具体需求等等告诉软件公司，然后软件公司就按照华谊兄弟的要求去开发这款软件就行了，这就是项目外包。
项目外包其实也蛮考验开发人员的开发能力，以是项目外包比人力外包轻微好点，但是也好不到那边去。
无论是项目外包还是人力外包，其实都不是长久之计。
对于开发人员而言，最好就是找一个专业做软件产物的公司。
做产物肯定比做项目要好，由于项目是做不完的，做完一个又接着做下一个，项目一般都要赶进度的，长此以往，加班加点，身领会吃不消的，会累死你的。
非外包公司的重要看重人才，由于人才可以为他带来更大效益，公司会为了留住人才，考虑给员工加薪，加福利，总之想尽各种办法留住员工
外包公司则永久不会给员工加薪水