
字节拟训练超5万亿参数大模型:规模超Qwen3.8-Max与Kimi K3,张一鸣明确反对蒸馏坚持长期主义
据晚点LatePost报道,字节正讨论训练参数规模超5万亿的模型,将成为国内已知最大参数模型;Seed全员会上张一鸣表态可接受暂时落后,但严禁蒸馏,目标跻身世界第一梯队。
【新闻原文】
据《晚点 LatePost》8月6日报道,字节跳动正在讨论训练一个参数规模超5万亿的大模型,超过阿里Qwen3.8-Max的2.4万亿参数和月之暗面Kimi K3的2.8万亿参数,将成为国内已知参数规模最大的模型。该计划仍处早期阶段,由Seed Foundation负责人项亮主导,与LLM预训练数据负责人沈科合作。在两周前的Seed全员会上,创始人张一鸣明确表态:训大模型本就是难事,团队不必过度焦虑,可接受一段时间内模型落后于行业,但反对蒸馏——他认为蒸馏本质是复制Claude已有能力,只能逼近、难以超越,字节应以追求智能上限为目标,跻身世界第一梯队。
来源:晚点LatePost/快科技/DoNews/站长之家
【企服观察】
字节跳动讨论训练超5万亿参数模型,叠加张一鸣罕见的内部表态,在AI圈掀起不小波澜。这则消息对中国企业服务行业的意义,远不止"又一家大厂加码参数竞赛"这么简单,它至少释放出五个值得企服从业者深读的信号。
第一个信号:国内大模型竞争进入"规模换时间"的第二阶段。此前国内主流观点认为,模型竞争的关键已从参数规模转向推理效率、应用场景和商业化落地,Qwen3.8-Max的2.4万亿、Kimi K3的2.8万亿已是"天花板"级的投入。而字节选择把参数规模一次推到同行的数倍——超过5万亿——背后的逻辑是:与其在现有尺寸上继续追赶,不如用一次"跳跃式投入"直接建立代差优势。这对企服行业意味着,国内大模型的能力上限还有很大抬升空间,企业级AI应用可期待的能力边界(复杂推理、长上下文、多步Agent任务)将被进一步打开。企服厂商在做产品规划时,应预留足够的"模型能力升级红利"空间,避免把架构设计锁死在当前模型能力上。
第二个信号:张一鸣反对蒸馏的表态,是对"短期榜单竞争"的公开宣战,也是给整个行业的一剂清醒剂。过去两年,不少团队靠蒸馏头部闭源模型快速刷榜,用别人的输出换一时的排名。张一鸣直言这条路"最多只能不断逼近对方,很难真正实现超越",并要求字节内部对开源模型严禁蒸馏、甚至通过API检测加强限制。这个表态的商业启示是深刻的:对企业而言,AI能力建设同样存在"蒸馏式路径依赖"——直接套用现成方案能快速见效,但永远无法形成自己的核心壁垒。企服厂商在构建AI产品时,是选择"快速集成通用能力"还是"深耕垂直场景沉淀专属数据与流程资产",决定了三到五年后谁有真正的护城河。
第三个信号:字节把"编程"确立为当前关键方向,并推动火山引擎、飞书、豆包资源整合,说明AI编程是巨头眼中确定性最高的商业场景。张一鸣在Seed全员会上特别认可编程方向,认为只有把火山引擎、飞书和豆包的资源整合到一起,才能构筑算力和数据上的优势。这与Meta发布Muse Code、Anthropic推出Claude Code、阿里押注Qwen Coding的全球趋势完全一致——AI编程是当前企服领域变现路径最清晰、付费意愿最强的场景。对国内软件企业和服务商来说,围绕AI编程的生态机会(IDE插件、代码审查、研发流程自动化、企业私有代码库训练)正在进入爆发期,窗口期稍纵即逝。
第四个信号:"5万亿参数"背后是极端严苛的工程挑战,算力、数据、成本的控制能力将成为大模型时代的核心竞争力。训练5万亿参数的模型,仅一次训练的成本就可能以十亿美元计,对算力调度、数据质量、训练稳定性都是前所未有的考验。字节敢于讨论这个计划,底气在于其庞大的算力储备和"搜广推"体系多年积累的工程能力。这提示企服行业:AI基础设施的投入正在变得"重资产化",中小玩家比拼通用大模型已无可能,真正的机会在于围绕巨头模型的生态位——行业数据、垂直应用、专业服务——这些是巨头需要合作伙伴才能覆盖的部分。
第五个信号:从"追逐热点"到"做出特色",张一鸣对Seedance的表扬折射出大模型竞争的新评价标准。张一鸣认为Seedance"在市场上很特别、有领先的技术优势",并鼓励Seed做出有自己特色的模型,而不是完全被编程等热点牵着走。这意味着,大模型竞争正从"全面对标"转向"差异突围"——模型厂商开始寻找自己最有优势的方向深耕。对企服行业的映射是:AI产品服务商同样应该放弃"什么都做"的全能主义,聚焦一到两个自己真正有数据、有Know-how、有客户资源的垂直领域做到极致,才能在大厂夹缝中建立不可替代的位置。
总而言之,字节的超大参数模型计划与张一鸣的长期主义表态,共同勾勒出中国AI竞争的新图景:规模竞赛升级、短期主义退场、差异化路线登场。对企服行业而言,这既是能力红利扩大的机遇,也是战略定力的考验——在巨头用"亿级投入换代差"的时代,找到自己的生态位并坚持深耕,比任何追热点都更有价值。







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